Conseil en Transformation Digitale des entreprises

Pour qui ?

Conseil en Transformation Digitale pour les entreprises en Suisse romande et France

Vous voulez profiter du potentiel du numérique pour optimiser vos processus internes et vos opérations commerciales, mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous êtes en train de mettre un place un nouveau processus digital et vous voulez faciliter son adoption par vos collaborateurs ? Vous êtes convaincu que la transformation digitale vous permettra de garder un pas d’avance sur vos concurrents, mais vous manquez de temps ou de ressources pour vous lancer ?

Parlons-en

EN COULISSES

Hajer Ayed
Digital Project Manager, Asendit SA
Nos consultants experts en organisation et stratégie digitale travailleront avec passion et en étroite collaboration avec votre équipe pour évaluer votre niveau de maturité digitale, élaborer une roadmap personnalisée, piloter efficacement vos projets digitaux et favoriser l'innovation et l'agilité au sein de votre entreprise.

Livre blanc : réussir sa transformation digitale

La transformation digitale n'est plus une option, mais une nécessité pour toute entreprise souhaitant rester compétitive dans un environnement en perpétuelle évolution. Ce livre blanc vous guidera à travers les étapes essentielles et les meilleures pratiques pour réussir cette transition, en mettant l'accent sur les stratégies, outils et innovations qui peuvent propulser votre entreprise vers un avenir numérique prometteur.

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Nos offres

Ces packs de services digitaux pour entreprises devraient vous intéresser

Notre offre d’accompagnement s’adapte au niveau de maturité de chaque client. Pour estimer votre niveau de maturité digitale, faîtes le test avec le digitalomètre Asendit. Si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement sur mesure, le contenu de chaque pack peut être ajusté en fonction de vos besoins. Contactez-nous pour exprimer votre besoin !  

Packs Conseil en stratégie de transformation digitale

Vous lancez le projet de transformation, mais ne savez pas par où commencer ? Asendit vous aide à analyser les différents scénarios d'évolution, prendre un arbitrage éclairé et construire le plan d'action pour votre projet.
Le digital est déjà bien ancré dans votre business, mais vous voulez réduire son impact environnemental ? La démarche "Numérique responsable" vous permettra d'améliorer votre bilan carbone et rendre vos outils digitaux plus éthiques, tout en optimisant vos processus !

Pack Stratégie - Transformation
Stratégie

Pack Stratégie - Transformation

Définir votre positionnement cible, les objectifs prioritaires de votre projet de transformation et construire une feuille de route personnalisée.
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3 semaines
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10000
€/CHF

Modalités de travail

  1. Analyser le potentiel du digital dans votre domaine d’activité (tendances et nouveaux usages)
  2. Faire une analyse comparative de l’offre de services/produits proposée par vos concurrents
  3. Identifier votre positionnement actuel vis-à-vis de l’écosystème et votre positionnement cible à travers d’un atelier collaboratif
  4. Se familiariser avec les différentes approches de mise en œuvre de la stratégie de transformation
  5. Construire un plan d’action en adéquation avec vos objectifs de transformation

Livrables clés

  • Matrices de positionnement (actuel et cible)
  • Feuille de route de transformation
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Pack Stratégie - Numérique responsable
Stratégie

Pack Stratégie - Numérique responsable

Réduire l'impact environnemental de votre entreprise grâce à la démarche Green IT, rendre vos outils digitaux plus éthiques, inclusifs et en alignement avec vos objectifs ESG.
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3 semaines
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10000
€/CHF

Modalités de travail

  1. Aligner les orientations stratégiques globales et la trajectoire d’évolution du système d’information (TESI) avec la démarche ESG de l’entreprise.
  2. Analyser les processus IT existants en termes de leur impact environnemental
  3. Identifier les leviers d’amélioration facilement actionnables
  4. Construire le plan d’action et élaborer les recommandations pour sa mise en œuvre
  5. Identifier les KPI de suivi pour assurer l'ancrage de nouvelles pratiques

Livrables clés

  • Analyse de l'existant et structuration des impacts identifiés
  • Liste des recommandations personnalisées
  • KPI de suivi
  • Matrice de rôles et responsabilités des acteurs
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Packs Appui en implémentation de transformation digitale

Vous vous êtes lancé dans la transformation digitale, mais manquez de temps ou de ressources pour assurer sa mise en œuvre ? Asendit met à votre disposition un(e) consultant(e) en transformation digitale pour simplifier votre quotidien en tant que Chef de projet.

Pack Appui en Implémentation - Appui au Pilotage
Implémentation

Pack Appui en Implémentation - Appui au Pilotage

Proposer une ressource supplémentaire en appui au Chef de Projet pour faciliter la réalisation de ses actions de pilotage au quotidien.
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à vous de définir
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850
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CHF

Modalités de travail

  1. Suivre l’état d’avancement des chantiers, préparer le reporting et analyser les KPIs
  2. Analyser et gérer les risques potentiels
  3. Réaliser les analyses de faisabilité pour faciliter les arbitrages stratégiques
  4. Préparer et tenir les réunions de validation/révision des jalons
  5. Faciliter l’alignement des acteurs impliqués dans le projet

Livrables clés

  • CR, RIDA, supports de réunions
  • Analyses de risques et de faisabilité
  • Reporting (périmètre à détailler lors de l’élaboration du devis)
Pack Appui en implémentation - Conduite du Changement
Implémentation

Pack Appui en implémentation - Conduite du Changement

Proposer une ressource supplémentaire en appui au Chef de Projet ou à l’équipe de Change pour faciliter les activités de conduite du changement.
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Modalités de travail

  1. Structurer et préparer les supports de communication internes associés au changement
  2. Animer, le cas échéant, le réseau social interne de l’entreprise dédié au changement
  3. Préparer et tenir des sessions de formations et/ou de sensibilisation
  4. Organiser des rendez-vous/événements thématiques en lien avec l’innovation
  5. Mettre en place et suivre les indicateurs d’adhésion au changement

Livrables clés

  • Supports de communication et de formation, reporting des indicateurs d’adhésion

Packs Accompagnement sur mesure en transformation digitale

Vous faîtes face à une problématique spécifique, liée à la productivité ? Vous souhaitez tirer profit des outils numériques pour optimiser vos processus métier ou processus de gestion interne ? Asendit vous propose un programme d’accompagnement personnalisé dédié à la digitalisation de vos processus.

Pack Sur mesure - Digitalisation du Processus
End-to-end

Pack Sur mesure - Digitalisation du Processus

Dématérialiser le processus métier ou optimiser le processus métier grâce à l’introduction des outils digitaux. Si aucune des solutions sur le marché ne vous convient, on vous crée une sur mesure !
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sur devis uniquement
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CHF

Modalités de travail

  1. Analyser le processus existant et identifier les points d'amélioration
  2. Analyser les nouveaux usages du numérique dans votre secteur d’activité et identifier les solutions digitales adaptées à votre situation
  3. Comparer les différents scénarios de digitalisation
  4. Modéliser et valider le processus cible optimisé
  5. Identifier les impacts du futur changement sur les modalités de travail actuelles
  6. Formaliser le planning prévisionnel de la mise en œuvre
  7. Accompagner la mise en œuvre de l'outil et appuyer la conduite du changement

Livrables clés

  • Processus existant et irritants
  • Scénarios d’évolution possibles
  • Processus cible
  • Analyse des impacts sur les méthodes de travail
  • Planning prévisionnel du projet de digitalisation
  • KPI de suivi d’impact
  • Guides d'utilisation de nouveaux outils
  • Supports de communication et de formation

Pourquoi ASENDIT

Faites le choix de l'expertise pour votre accompagnement en changement digital

La maison mère d'Asendit est active dans l’informatique en Suisse romande et en France depuis de nombreuses années. Nous avons décidé de créer une société dédiée aux défis de la transformation digitale, afin de pouvoir accompagner nos clients sur le long terme par des équipes spécialisées.

Plus de
40
Années d'expérience de la société mère
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Bureaux pour servir les marchés CH et FR

Contact

Besoin d’un conseil ? Nous sommes là pour vous aider. Appelez-nous au :
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