Chef.fe de projet ITChef.fe de projet IT
Fiche métier tech

Chef.fe de projet IT

Autres intitulés :

Chef de projet technique, Chef de projet MOE, Project leader, Team leader

Mon rôle de chef de projet est de spécifier, organiser et planifier la mise en œuvre d’un projet, depuis sa phase de conception, jusqu’à son déploiement en s’appuyant sur des ressources internes ou externes.
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Définition

Qu’est-ce qu’un.e

Un ou une chef.fe de projet IT est avant tout un expert chargé de proposer et de mettre en œuvre une réponse technique adaptée aux spécifications informatiques liées à l’activité, l’environnement et les utilisateurs d’une entreprise. Après analyse des besoins, je rédige un cahier des charges technique, j’établis un budget, un planning, je constitue une équipe et assure le suivi de la mise en œuvre du projet, parfois jusqu’à la mise en production.

Missions

Quelles sont les missions d’un.e

  • J’assure la structuration et le pilotage opérationnel du projet  
  • Je conçois un planning et analyse la gestion des risques et des contraintes (budget, qualité, délais)  
  • Je pilote la conduite du changement auprès des utilisateurs  
  • Je rédige des spécifications et suis leur implémentation et leur vérification  
  • J’assure le reporting projet

Compétences

Quelles compétences techniques pour un.e

  • Je dois connaître les principaux outils de développement, les solutions applicatives (ERP, CRM, EAI…) et les bases de données
  • Je dois connaître les architectures techniques
  • Je dois connaître les processus et les méthodes de gestion de projet (planning, budget…) et les outils informatiques type MS Project
  • Je maîtrise les méthodologies et les outils de modélisation (UML…)
  • Je connais les normes et les procédures de sécurité informatique
  • Je maîtrise l’anglais technique dans le cadre d’un environnement international

Compétences

Quels sont les soft skills pour être un.e bon.ne

  • Rigueur
  • Autonomie
  • Capacité d’analyse
  • Savoir être à l’écoute et dans l’échange

écosystème

Qui sont les principaux interlocuteur.ice.s d’un.e

L’équipe technique du projet ainsi que mes supérieurs hiérarchiques : Directeur de projet, Directeur des systèmes d’information, Directeur des études, Responsable du système d’information, Directeur technique et la Direction générale.

Chief Digital Officer
Transformation

Chief Digital Officer

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Mon rôle de Chief Digital Officer est de piloter la transformation digitale de l’entreprise, en mettant toutes les technologies du numérique au service de la performance organisationnelle globale.
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Développeu.r.se
Développement

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Je suis un expert des langages informatiques, mon rôle est de traduire la demande d'un client en lignes de code informatique. Ainsi je réalise l'ensemble des fonctionnalités techniques d'un site ou d'une application web.
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Responsable transformation digitale
Transformation

Responsable transformation digitale

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Mon rôle consiste à accompagner les entreprises à intégrer des technologies adaptées et une nouvelle culture du numérique, réfléchir à l'impact du numérique sur leur organisation interne et dans leur conduite du changement.
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Formation

Quelles formations / études permettent de devenir un.e

Il est nécessaire d’obtenir un diplôme bac + 2/3 minimum (DUT, BTS, licence pro) spécialisé en informatique, réseaux et télécommunications ou, mieux encore, un diplôme bac + 5 tel que :

  • Écoles d’ingénieurs (informatique, télécoms, généraliste), avec éventuellement une formation de type IAE (institut d’administration des entreprises),
  • Master 2 recherche ou professionnel, spécialisé en informatique, réseaux et télécommunications.

Cependant, une expérience préalable de trois à cinq ans en tant qu’ingénieur de développement, consultant technique ou consultant fonctionnel est généralement nécessaire pour accéder à ce type de poste.

Evolution

Quelles sont les perspectives de carrière d’un.e

Un ou une chef.fe de projet IT est avant tout un expert chargé de proposer et de mettre en œuvre une réponse technique adaptée aux spécifications informatiques liées à l’activité, l’environnement et les utilisateurs d’une entreprise. Après analyse des besoins, je rédige un cahier des charges technique, j’établis un budget, un planning, je constitue une équipe et assure le suivi de la mise en œuvre du projet, parfois jusqu’à la mise en production.