Coach agile Coach agile
Fiche métier tech

Coach agile

Autres intitulés :

Facilitateur Agile, Consultant SAFe, Consultant Agilité

Je suis un acteur du changement organisationnel. Mon rôle consiste à épauler une organisation, une équipe ou une personne dans son parcours vers l’agilité. L’objectif est d’avoir des résultats améliorés et mesurables. J'accompagne la transformation sur les plans organisationnels et humains.
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Définition

Qu’est-ce qu’un.e

L’essor de la méthodologie agile est la raison d’être du métier du Coach Agile. La méthodologie agile est une boîte à outils qui permet d'affronter les petites et grandes difficultés rencontrées par une équipe ou une organisation. Le Coach Agile accompagne les membres d'une équipe à se familiariser avec ces nouvelles pratiques pour pouvoir monter en compétence. Cela permettra également d’améliorer la productivité de façon exponentielle et à renforcer l’état d’esprit d’entreprise.

En tant que Coach Agile, je gère sur une durée déterminée (entre quelques semaines à plusieurs mois) la transformation sur le plan humain et organisationnel de l’équipe. Véritable acteur polyvalent, je peux adopter plusieurs postures et suis présent sur de nombreux frontons : conseil, mentorat, formation, etc.

Missions

Quelles sont les missions d’un.e

  • J’analyse la situation et propose une organisation adaptée
  • Je propose différentes pratiques et différents cadres à l’équipe qui fera ses choix
  • J’accompagne le client dans ses changements grâce à une excellente communication
  • J’anime des ateliers ludiques et des formations

Compétences

Quelles compétences techniques pour un.e

  • Je dois maîtriser des approches de gestion de projet Agiles (Scrum, Kanban…) & Cycle en V
  • Je dois maîtriser des environnements techniques
  • Je dois connaître des frameworks de conception/développement
  • Je dois avoir de bonnes connaissanes en cycle de vie du développement applicatif.

Compétences

Quels sont les soft skills pour être un.e bon.ne

  • Bonne communication
  • Pédagogie
  • Facilité d’échange
  • Capacité d’adaptation aux différentes situations à rencontrer.

écosystème

Qui sont les principaux interlocuteur.ice.s d’un.e

Je suis en contact direct et permanent avec le CEO et les membres du comité de direction. Bien sûr pour mener à bien mon projet je dois être en collaboration avec les responsables applicatifs, les Scrum masters, les équipes concernées par les changements et les formations à suivre.

Chef.fe de projet IT
Product

Chef.fe de projet IT

Chef.fe de projet IT

Mon rôle de chef de projet est de spécifier, organiser et planifier la mise en œuvre d’un projet, depuis sa phase de conception, jusqu’à son déploiement en s’appuyant sur des ressources internes ou externes.
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Responsable transformation digitale
Transformation

Responsable transformation digitale

Responsable transformation digitale

Mon rôle consiste à accompagner les entreprises à intégrer des technologies adaptées et une nouvelle culture du numérique, réfléchir à l'impact du numérique sur leur organisation interne et dans leur conduite du changement.
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Scrum master
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Scrum master

Scrum master

En tant que Scrum Master, je suis le référant de la méthodologie Agile Scrum. Je dois la mettre en pratique et m'assurer de son bon déroulement au sein de projets de développement de logiciels et solutions digitales.
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Formation

Quelles formations / études permettent de devenir un.e

Mon poste de Coach Agile requiert un bac+5 avec des profils diversifiés (universitaires, diplômés de commerce et de gestion ou diplômés d’une école d’ingénieur, etc.).

Le cursus est comme suit : après un bac ES ou S, je peux, après une licence universitaire, passer par une spécialisation. En général, la formation en Coach Agile penche pour les titulaires de ces diplômes :

  • Diplôme d’ingénieur avec une spécialisation en systèmes d’information, ingénierie conseil, management
  • Diplôme d’école supérieure de commerce et de gestion avec une spécialisation en systèmes d’information
  • Masters spécialisés conseil en organisation, stratégie management
  • Diplôme d’institut d’études politiques (IEP) *
  • Master recherche mention management socio-économique, spécialité consultant
  • Master pro gestion et droit, management, pilote stratégique d’entreprise, marketing, entrepreneuriat, systèmes d’information, ressources humaines

Evolution

Quelles sont les perspectives de carrière d’un.e

L’essor de la méthodologie agile est la raison d’être du métier du Coach Agile. La méthodologie agile est une boîte à outils qui permet d'affronter les petites et grandes difficultés rencontrées par une équipe ou une organisation. Le Coach Agile accompagne les membres d'une équipe à se familiariser avec ces nouvelles pratiques pour pouvoir monter en compétence. Cela permettra également d’améliorer la productivité de façon exponentielle et à renforcer l’état d’esprit d’entreprise.

En tant que Coach Agile, je gère sur une durée déterminée (entre quelques semaines à plusieurs mois) la transformation sur le plan humain et organisationnel de l’équipe. Véritable acteur polyvalent, je peux adopter plusieurs postures et suis présent sur de nombreux frontons : conseil, mentorat, formation, etc.